Международная выставка PulpFor — место, где производители оборудования и технологий для целлюлозно-бумажной, лесоперерабатывающей, упаковочной промышленности и отрасли санитарно-гигиенических видов бумаг не только представляют свою продукцию и услуги, но и обсуждают актуальные отраслевые вопросы на одноименном Форуме.
Трехдневная деловая программа была посвящена стратегическим векторам развития, актуальным вызовам и практическим решениям для повышения эффективности и конкурентоспособности отрасли.
ЦБП: проблематика и меры господдержки
Центральным событием первого дня стало пленарное заседание «Отраслевая стратегия и векторы развития в ЦБП на ближайшие пять-десять лет». При участии представителей федеральных органов власти и ключевых игроков рынка были определены стратегические направления развития, включая приоритеты государственной поддержки до 2035 года. Обсуждалась проблематика трансформации экспортных и логистических потоков, замещения импортного оборудования и химикатов, а также формирования системы кадрового спроса и предложения.
«Учитывая наш огромный лесной ресурс, очевидно, потенциал развития ЦБП существенный. В то же время отрасль сегодня сталкивается с рядом вызовов — это переориентация экспорта продукции с европейского на китайский рынок, рост стоимости логистики, дефицит оборудования, химикатов, кадров. Сегодня мы обсудим, как государство и бизнес совместно могут преодолеть эти барьеры и раскрыть ее потенциал», — отметил во вступительном слове модератор встречи Андрей Томышев, партнер Группы компаний «Б1», руководитель направления по оказанию консалтинговых услуг предприятиям промышленного производства и ЛПК.
Заместитель министра промышленности и торговли России Михаил Юрин озвучил аналитические данные по производству целлюлозно-бумажной продукции. Согласно статистике, в стоимостном выражении объём производства по итогам 2025 года останется на уровне 2024 года. В натуральном выражении прогнозируется спад по целлюлозе и незначительное снижение по бумаге и картону. По мнению представителя Минпромторга, одним из драйверов развития отрасли может стать рост внутреннего потребления.
Одной из причин снижения количества произведенных товаров стало сокращение объема лесозаготовки. Если в 2024 году он составлял 194,3 млн куб метров, то в этом — прогнозный показатель — варьируется от 170 до 182 млн куб метров. Это, в свою очередь, приведет к уменьшению налоговых поступлений. Отдельное внимание замминистра уделил мерам поддержки со стороны государства.
«Мы видим, что маржинальность и прибыльность у нас существенно сокращается. Это говорит о том, что пережить трудное время смогут те предприятия, которые правильно выстраивают операционную деятельность, расставляют акценты в своей работе и смогли консолидировать ранее полученную прибыль», — подчеркнул Михаил Юрин.
промышленности и торговли РФ
По словам спикера, при Правительстве России существует две комиссии, на которых разбирают сложные кейсы предприятий и помогают им стабилизировать ситуацию. Кроме того, среди инструментов поддержки со стороны Минпромторга России — заключение специального инвестиционного контракта (СПИК), который предусматривает предоставление налоговых льгот в обмен на инвестиции. В этой программе на текущий момент участвуют «Архбум Тиссью Групп» и «Волга».
«Приоритетные инвестиционные проекты (ПИП) в целях развития лесного комплекса — один из самых работающих механизмов, который позволяет получить льготные средства для реализации крупных промышленных проектов по лесопереработке. С начала действия этой меры порядка 13 инициатив уже реализовано, в процессе еще 9, общие заявленные инвестиции — более 390 миллиардов рублей. Среди поддержанных проектов — производство растворимой и флафф-целлюлозы», — уточнил замминистра.
Михаил Юрин напомнил, что весной 2025 года президент России Владимир Путин поручил ускорить актуализацию Стратегии развития лесного комплекса и продлить срок ее реализации до 2035 года. Сегодня соответствующими ведомствами ведется активная работа по подготовке документа.
«Стратегическим приоритетом является развитие обрабатывающей промышленности, поскольку именно она создает высокую добавленную стоимость. Ключевой посыл для всех предприятий отрасли — переход в более высокие переделы, в производство более сложной продукции. Это позволит сформировать конкурентоспособную отрасль на мировой арене», — подчеркнул представитель федерального ведомства.
Для решения этой задачи, по словам замминистра, реализуется ряд мер. В 2025 году стартовал национальный проект «Новые материалы и химия», нацеленный на разработку и производство тех видов продуктов, которые сегодня недостаточно представлены в стране. Отдельное внимание в этой работе уделяется направлению лесохимии.
Кроме того, в фокусе внимания Минпромторга страны находится вопрос внедрения механизма расширенной ответственности производителя (РОП).
«В ходе многочисленных встреч с бизнес-сообществом мы пришли к выводу, что здесь важен сбалансированный подход, который будет учитывать как интересы природоохранного комплекса, так и возможности наших производителей», — заключил замминистра.
Ключевые игроки рынка: развитие ЦБП в экспорте
Вице-президент по стратегическому развитию «Группы «Илим»» Алексей Грибовский представил видение компанией глобальных трендов в ЛПК и предложения по актуализации стратегии развития отрасли.
Один из крупнейших игроков рынка считает, что получить максимальный эффект для развития отечественной промышленности можно только за счет экспорта. Ключевыми точками роста в этом направлении может стать целлюлоза для растущего сегмента санитарно-гигиенических бумаг и тарные картоны.
«Сегодня на долю дружественных стран приходится 250 млн тонн в год потребления бумаг и картонов, основной прирост в ближайшие десять лет ожидается в этих же государствах. Однако следует отметить, что, в силу ограничений по логистике, оплатам и сертификации реально доступны не все эти рынки. Основной — рынок Китая как крупнейший в мировом ЦБП. Потенциал к росту есть у Индии. Набирают обороты рынки Юго-Восточной Азии: Вьетнама, Таиланда, перспективен также Ближний Восток», — привел статистику эксперт.
При этом для китайского рынка характерна ситуация активного наращивания собственных производственных мощностей и объемов продукции ЦБП. «Сегодня основной наш конкурент на рынке Китая — это сам Китай. <…> Зависимость этой страны от импорта бумаг и картонов сохраняется только по таким позициям, как гофроматериалы (тарные картоны) и мешочная крафт-бумага», — подчеркнул Алексей Грибовский.
Позиции о том, что главным драйвером развития ЦБП является рост экспорта, придерживается и генеральный директор компании «Волга» Сергей Пондарь.
«На протяжении последних 25 лет экспорт был фундаментом для развития отрасли, определяя ее привлекательность для глобальных инвестиций. <…> Из-за введенных санкций мы полностью потеряли рынки Запада, включая Западную Европу и США. При этом внешняя торговля в Китай за последний год стала нерентабельной. Она не окупает вложенных нами инвестиций», — констатировал спикер.
Расширять географию экспорта в сторону Африки, Вьетнама, Индонезии и наращивать поставки за рубеж, по мнению Сергея Пондаря, мешает, в первую очередь, дорогая логистика и курс рубля к валюте.
Отраслевые тренды
Также Алексей Грибовский обозначил ключевые глобальные тренды, формирующие современную повестку целлюлозно-бумажной промышленности. Во-первых, это растущая значимость доступа к лесным ресурсам. Во-вторых, это сокращение мощностей по производству беленой хвойной целлюлозы в мире. При этом активно нарастает тенденция создания гибридных продуктов, нацеленных на замещение традиционного сырья альтернативными материалами, например, использование бамбука вместо древесной целлюлозы. Параллельно происходит консолидация отрасли, которая реализуется двумя путями: через масштабное строительство новых мощностей и через сделки по слиянию и поглощению компаний.
Особое внимание эксперт уделил растущим вызовам для российских производителей на экспортном рынке. Здесь, по его словам, отечественным компаниям приходится конкурировать по цене и древесному сырью с теми международными игроками, которые выращивают его с применением геномного редактирования.
«Со своей стороны «Группа «Илим»» поддерживает инициативу обновить стратегию ЛПК и считает, что в этом документе надо уделить особое внимание нескольким моментам. Ключевые приоритеты — радикальное повышение конкурентоспособности отрасли через корректировку лесного законодательства и монетарных условий ведения бизнеса в РФ, стабильность снабжения ресурсами (лес, химикаты, оборудование) и обеспечение кадрами, масштабное внедрение цифровых инструментов для роста производительности, создание инфраструктуры для развития экспорта и защита отечественного производителя. Без проработки этих направлений устойчивое развитие отрасли невозможно», — заключил Алексей Грибовский.
Продолжая тему изменения Стратегии, член правления и вице-президент ПАО «Сегежа Групп» Николай Иванов заявил, что она должна исключать меры, тормозящие развитие ЛПК. К таким относятся инициативы о кратном повышении платы за древесину и расторжении аренды с предприятиями, не обеспечивающими освоение более 70% расчетной лесосеки.
«Одна из основных целей, с учетом положения отрасли — не ухудшить условия, в которых мы находимся», — подчеркнул представитель «Сегежа Групп».
В своём выступлении генеральный директор компании «Кузбасский СКАРАБЕЙ» Дмитрий Разуваев обозначил основные вызовы и точки роста, стоящие перед производителями бумаги и картона из макулатурного сырья.
«Перед нами стоит задача по реализации нацпроекта «Экологическое благополучие», который предполагает к 2030 году обеспечить сортировку 100% объёма образуемых твёрдых коммунальных отходов (ТКО) и использовать в качестве вторсырья не менее 25% из них. Для исполнения второго показателя мы организовали три индустриальных парка, чтобы создать кластер по переработке вторсырья», — заявил Дмитрий Разуваев.
Создание такого комплекса подразумевает строительство новых мощностей. Как отметил спикер, на возведение нового завода в качестве господдержки был получен инвесткредит с минимальной процентной ставкой 8%. С развитием промышленной площадки предприятие вышло за рамки среднего бизнеса, что, по условиям программы, ведет к потере льготной ставки кредитования через год. Это означает, что проценты будут рассчитываться по формуле «ключевая ставка + 5%» (21% в текущих условиях), и такая кредитная нагрузка уже неподъёмна для компании.
Руководитель «Кузбасского СКАРАБЕЯ» предложил пересмотреть критерии отнесения предприятий к среднему бизнесу, удвоив такие показатели, как численность сотрудников и годовая выручка. Как вариант, можно было бы распространить действие программы поддержки на крупный бизнес.
Большая работа ведется в части привлечения и удержания кадров. По словам генерального директора, компания участвует в программе целевого обучения студентов, выплачивает им стипендии, привлекает специалистов из Центральной России и заинтересована в обеспечении корпоративной жилплощадью иногородних работников.
«Мы готовы строить служебное жилье, но своими силами это делать накладно. В качестве меры господдержки видим расширение программы промышленной ипотеки, которая позволяла бы возводить не только производственные помещения, но и дома для сотрудников», — выступил с инициативой Дмитрий Разуваев.
В диалоге с властью
Продолжил деловую программу Форума деловой бранч топ-менеджмента ЦБП с представителями Минпромторга России. Мероприятие такого формата на площадке PulpFor состоялось впервые. Оно позволило участникам открыто обсудить наиболее острые проблемы и наметить конкретные шаги для совместной работы.
«Диалог с регуляторами стал важной возможностью выработать совместные подходы к решению стратегических задач, укрепить взаимодействие и наметить новые направления сотрудничества. Встреча ещё раз подтвердила: открытая коммуникация — основа устойчивого развития и технологического обновления отрасли», — отметили организаторы события.
Продолжили линию тематических обсуждений специализированные сессии. На отраслевой дискуссии эксперты детально разобрали тренды российского экспорта ЦБП, фокусируясь на финансовой и логистической адаптации. Отдельный круглый стол был посвящен стратегии сохранения баланса спроса и производственных мощностей, где эксперты представили прогнозы по производству бумаги и картона, проанализировали тенденции в потреблении со стороны переработчиков, предложили технологические и инвестиционные меры для стабилизации рынка, включая совершенствование механизма РОП.
Значительная часть программы была посвящена химии для «бумажников». Так, круглый стол «Синергия производителей химической продукции и ЦБП для взаимного роста и развития» стал площадкой для обсуждения решений, повышающих эффективность целлюлозно-бумажных производств. Практическим аспектам была посвящена кейс-сессия по управлению микробиологическими рисками, где рассматривали применение и эффективность различных групп биоцидов.
Второй день Форума прошел под знаком устойчивого развития и технологического обновления. Участники круглых столов обсудили управление экологическими рисками, механизмы эколого-экономического стимулирования и технологии очистки сточных вод, вопросы нормирования негативного воздействия на окружающую среду.
Параллельно эксперты искали цифровые решения системных проблем ЦБП, обсуждали стратегию продления ресурса оборудования и поэтапную цифровизацию. Важной темой стала подготовка кадров, где речь шла о создании привлекательных карьерных траекторий для разных возрастов и разработке целевых образовательных программ.
Завершилась деловая программа кейс-сессией, посвященной эксперименту по маркировке санитарно-гигиенической продукции. Участники получили четкую «дорожную карту» от представителей Центра развития перспективных технологий (ЦРПТ) и узнали о первых практических шагах по интеграции новых требований в бизнес-процессы.
Проведенный Форум наглядно показал, что совместный поиск решений и открытый диалог между бизнесом и властью играют важную роль в устойчивом развитии целлюлозно-бумажной промышленности в новых экономических условиях.
